组织架构

公司按“投资条线 + 市场条线 + 中后台”三类职能设置组织：投资条线按资产类别划分事业部，市场条线统一对接机构与渠道，中后台负责资金、运营、人力与交易清算，形成前台开拓、中台制衡、后台保障的结构。

示意图按公司业务条线整理，具体部门设置与人员配置以公司内部制度为准。

投资条线

股票投资、债券投资、定增投资与股权投资分别设岗，各条线独立形成研究结论与投资建议，投资经理在授权范围内执行；跨条线的重大资产配置由投资决策委员会审议。

市场条线

机构业务面向银行、券商、信托、保险等机构客户，渠道业务面向代销与三方渠道，统一由市场营销条线管理，避免同一客户被多条线重复对接。

中后台

财务资金部负责资金调度与核算，基金运营部负责产品运营与信息披露，交易清算部负责交易执行后的清算交收，人力行政部负责组织与人事；风险控制独立设置，直接向管理层报告。